乾圣动态
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固定资产是医院运营的重要基础，对于医院的长期发展具有重要意义。为了更好地管理固定资产，提高资产使用效率，降低成本，本文将介绍医院如何管理好固定资产。
一、建立健全固定资产管理制度
医院应建立健全固定资产管理制度，明确固定资产的购置、使用、保养、维修、报废等各个环节的管理流程和责任人。同时，建立固定资产台账，实时记录固定资产的变动情况，确保账实相符。
二、采用系统管理固定资产
医院可以采用系统管理固定资产，实现信息化、智能化管理。系统可以根据医院的实际情况，设置不同的权限，确保资产的安全和保密性。同时，系统可以实时监控固定资产的使用情况，及时发现异常情况，采取相应的措施进行处理。采用系统管理固定资产还可以提高管理效率，减少人为错误和遗漏。
三、定期盘点固定资产
医院应定期对固定资产进行盘点，确保账实相符。盘点过程中，应认真核对资产名称、数量、规格、型号等信息，确保与系统记录一致。对于盘亏或盘盈的资产，应及时查明原因，并采取相应的措施进行处理。
四、加强固定资产使用和维护
医院应加强固定资产的使用和维护，确保资产的正常运转和安全。在使用过程中，应合理安排使用人员，避免浪费和损坏。对于需要维修的资产，应及时报修，并做好维修记录，确保维修质量。
五、系统优势
采用系统管理固定资产具有以下优势：
1. 信息化管理：系统可以实现信息化管理，减少人工操作，提高管理效率。
2. 实时监控：系统可以实时监控固定资产的使用情况，及时发现异常情况并进行处理。
3. 数据准确：系统可以实时记录资产变动情况，确保账实相符，避免人为错误和遗漏。
4. 资源共享：系统可以实现资源共享，方便各部门之间的沟通和协作。
5. 降低成本：采用系统管理固定资产可以提高资产使用效率，降低成本。
综上所述，医院要管理好固定资产，需要建立健全管理制度、采用系统管理固定资产、定期盘点固定资产、加强固定资产使用和维护等方面的工作。同时，采用系统管理固定资产具有信息化、实时监控、数据准确、资源共享和降低成本等优势，可以为医院的管理带来更多的便利和效益。
